оф X X ф х ф с о vS о § ф х ? 0 с о X к S X X 0 § 1 о

оф X X ф х ф с о vS о ф х ? 0 с о X к S X X 0 1 о. 0 -е- I XЁ г. X 0 О X 1 с ч г ш о и X D X X е5 X 5 X о >х X б у X 5 0 X 0 к X ф X X о (С о о. X X о с!ф X X с X ^ 1 и ф х о. Qо 0 \о 8 <х о X а о аз о 1I о 5 X о 8. ф с ф X X ф 5 8ф X X ф X о с и о S X X ф е >х о X 6 X &X 1 ф X i X и о с о ф \о ф X X ф У ф сW.*1-счСОюоN.отоосчсоюоN.СОо.о сч Для сравнения трудоемкости операций, обозначенных символами, также воспользуемся таблицей (табл. 9.15). Таблица 9.15 Таблица парного сравнения трудоемкости Символы1РЯпоXАКТС?1121111210212р0ИИ!000110014Я12111121213П121illlllI2121214о121112221215X11100101027А0111021 1029К12000111028Т22111222216С01000000012?816765131112418100 Матрица разделения административных задач управления с численными показателями представлена в табл. 9.16 (значения показателей в матрице разделены на 100). Таким образом, определены относительные показатели внутренней трудоемкости. Далее определим относительные показатели полезности функций, представленных в матрице. Допустим, что в ходе маркетинговых исследований определены следующие ключевые факторы успеха компании на рынке (табл. 9.17). 419 Матрицы разделения административных задач управления (матрицы РАЗУ] Таблица 9.17 Перечень конкурентных преимуществ девелоперской компании п/пНазвание конкурентного преимущества и его краткая характеристикаЗначимость преимущества, баллы (110)1Ориентация на высокий уровень качества и разумные цены, соответствующие российскому крупному, среднему и малому бизнесу72Комплексные и высокотехнологические складские объекты с акцентом на предоставление современных производственных услуг инновационного характера73Повышение интеграции с производственной базой партнеров64Качественные сопутствующие услуги65Высокий уровень менеджмента96Широкий спектр предоставляемых услуг по управлению девелоперским проектом (профессиональные девелоперские услуги)57Высокий уровень информационного обеспечения деятельности88Углубленное знание местной и отраслевой специфики99Сильное инжиниринговое и консалтинговое направление410Развитие торговых и производственных услуг на основе глубоких партнерских связей511Глубокая предпроектная проработка инвестиционных решений и высокая инвестиционная привлекательность бизнес-концепций812Широкие связи с российскими компаниями-клиентами на основе сложившейся системы риэлтерских отношений4 Необходимо оценить важность каждой функции девелоперской компании посредством оценки вклада каждой функции в достижение конкурентного преимущества (табл.